AI项目进展与规划讨论会纪要20251022

AI项目进展与规划讨论会纪要

会议基本信息

• 会议时间：10/22 16:06 - 16:58
• 参会人员：A（主要发言者）、B（参与者）
• 讨论主题：AI项目当前进展、问题处理及未来规划

一、当前项目进展同步

1. 侧边栏功能进展

• 产品详情侧边栏（聊天相关）：
  • 状态：✅ 正在测试中
  • 目标：功能能跑通即可
  • 负责人：小关
  • 当前重点：确保基本功能可用
• 群内反馈的侧边栏问题：
  • 状态：✅ 已修复
  • 部署安排：今日内更新并部署
  • 负责人：B（负责部署并通知）

2. 已知问题与处理原则

• 小屏幕适配问题：
  • 现象：在较小屏幕上显示异常
  • 临时方案：设置最小高度等样式调整
  • 处理原则：
    • 短期：保证基本可用即可
    • 长期：不特别考虑小屏幕兼容性
    • 优先级：不作为高优先级优化项

二、未来发展规划与核心战略

1. 战略方向确认

• 核心原则：所有系统功能将围绕AI展开
• 影响范围：整个系统后续的功能开发
• 战略意义：AI成为产品的核心驱动力和差异化优势

2. 重点发展领域

1. AI核心功能：
   • 所有新功能需考虑AI集成或增强
   • 现有功能的AI化改造
2. 邮件相关模块：
   • 邮件营销
   • 社媒邮件整合
   • 邮件内容AI生成与优化

3. 具体实施领域

• 邮件营销系统：AI驱动的个性化内容与发送策略
• 社媒与邮件整合：AI分析社媒数据，生成邮件营销内容
• 全功能AI化：系统各模块逐步引入AI能力

三、任务优先级与行动计划

短期行动（本周）

1. ✅ 部署更新：完成已修复侧边栏的部署（B负责）
2. ✅ 测试收尾：完成产品详情侧边栏测试（小关负责）
3. ✅ 问题归档：将小屏幕问题标记为低优先级

中期规划

1. 需求梳理：基于“全功能AI化”原则，重新评估需求优先级
2. 架构评估：评估现有架构对AI功能扩展的支持能力
3. 资源规划：规划AI相关开发与数据资源

长期战略

1. 产品路线图：制定以AI为核心的产品发展路线
2. 技术栈规划：规划AI模型集成、数据处理等技术栈
3. 团队能力：提升团队AI相关开发与运营能力

四、关键决策与原则

决策事项	具体内容	影响
产品战略	所有功能围绕AI开发	长期产品方向
兼容性原则	不优先考虑小屏幕兼容	资源聚焦核心功能
质量门槛	新功能“能跑通”即可首发	加速AI功能上线
集成重点	邮件营销 + AI深度结合	近期核心业务场景

五、待办事项与负责人

事项	负责人	截止时间	状态
侧边栏问题部署	B	10/22当天	进行中
详情侧边栏测试完成	小关	尽快	进行中
AI需求优先级重排	A	下周内	待开始
邮件+AI场景细化	全体	下月规划会	待安排

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会议总结：本次会议明确了AI作为产品核心的战略转向，确立了“全功能AI化”的发展方向。在具体执行上，采取“先跑通、后优化”的务实策略，优先确保核心AI功能上线，同时接受在某些非核心体验（如小屏幕兼容性）上做出权衡。下一步需要将这一战略具体落实到各功能模块的规划和开发中。