会议时间：2026-03-31 参与人员：说话人A（项目负责人，主导）、小关（前端/UI）、朱晨（agent / 后端 / 提示词）；提及老板、金芳

一、核心议题

1. 消息内组件——卡片生成后及时输出

• 卡片生成之后及时输出文本，本质是”让模型边思考边输出”，应通过提示语约束完成。
• 需要小关检查以前的提示语：是否存在”不让模型告诉用户思考过程”之类的约束，避免对边思边输产生干扰。
• 说话人A 评估这块影响相对较弱，应该不会有问题。

2. agent 提示词整体调整（朱晨主责）

• 朱晨需要花时间把所有 agent 的提示词调一遍，做得”细一点”。
• 重点：
  • 国家和地区字段：不要做下拉框（做下拉需要新组件，先不管）；其他原本带下拉框的字段保留下拉框形式（之前应该有下拉框，没有的话再配一下）。
  • 让 AI 按格式去配置，并且必须人工最终核对，确保提示词与设计的一模一样（虽然这块提示词用处不大，但需对齐）。

3. 默认值 vs 占位符

• “前 20 条” 这类字段：应作为默认值（数字 20）而不是占位符——以前出现过输了 20 再次提交时还要求必填的情况，那是占位符行为。
• 默认值不能被识别为空，不应触发”必填校验失败”。
• 默认值应该已经在提示语里有了，不能误判为空。
• 类似 “24” 这样的数字也是默认值，不是占位符；用户可以修改。
• 商品描述属于占位符的形式（描述类的 input）。
• 朱晨需要查一下之前小关在该组件里写了不少代码，遇到问题问小关。

4. 商机转化 agent——加断点（关键改造）

• 现状：商机转化流程会一次性把所有步骤跑完，用户体验是”等很久 → 一次性输出”。
• 改造目标：在关键节点加断点，让 agent 主动停下来询问用户是否继续。
• 断点位置：
  1. 完成”客户深度研究”和”进出口记录查询”之后 → 停下来询问用户是否进行下一步；
  2. 进入”切入策略”阶段 → 询问；
  3. 写邮件内容之后 → 之后基本可自动结束。
• 这块由小关一并改：现在小关在改组件出现顺序，断点约束需要一起加上。
• 加上断点后，组件描述也会受影响：执行完两步就直接输出阶段性成果（客户分析报告 / 进出口记录调查报告 / 联系人报告 / 发邮件），断点天然形成清晰排序。

5. PDF / HTML 分享样式

• 分享 HTML 时边缘有 border，需要去掉。
• 分享 PDF 时不要 border。
• 改成预览 PDF / 预览 HTML 在分享出去的内容那里直接展示，留白即可（网页很宽则展示空白）。

二、技术决策与方案细节

1. 提示词与组件映射

• 带下拉框的字段一定按下拉框做；
• 数字 20、24 等以默认值方式展示，可被用户改写；
• 商品描述等以占位符方式提示，避免误校验。

2. 商机转化流程重构（断点驱动）

• 通过 agent 提示词或系统提示词约束 agent 在每个关键阶段后调用”询问用户”机制。
• 断点能让组件按阶段顺序自然产出报告，避免一次性堆叠。

3. 调试节奏

• 提示词调完今天就部署到测试环境，让老板那边介入测试。

三、UI/交互细节

• 国家/地区不做下拉，其他保持下拉。
• 默认值（20、24 等）展示形式与占位符（商品描述）形式区分清楚，避免错误的必填校验。
• 商机转化流程中：分阶段呈现报告（客户分析报告 → 进出口记录调查报告 → 联系人报告 → 邮件）。
• 分享 PDF / HTML 时去掉 border，超出宽度直接留白。
• 顶部模拟登录提示条等之前提到的优化，按之前优先级做。

四、后续行动与分工

角色	任务
朱晨	① 调整所有 agent 的提示词，细化每个字段（国家地区不下拉、其他保留下拉、默认值与占位符区分、20/24 等数字默认值正确处理）② 完成后部署测试，配合老板侧测试
小关	① 商机转化 agent 加断点（客户研究+进出口完成后询问、切入策略询问、写邮件后自动结束）② 组件出现顺序调整 ③ PDF / HTML 分享去 border，空白展示 ④ 检查老的提示语是否抑制思考过程输出，避免对”边思考边输出”产生干扰
全员	关注群里老板今天发的优先级问题，组件顺序 + 断点 + agent 提示词为最高优先级；剩余 bug 结合群里昨天的消息一并处理

五、其他要点

• 卡片生成后及时输出，通过提示语约束 + 边思考边输出基本能达到目标，不需要复杂改造。
• 断点改造的副产品：组件顺序问题会因断点天然得到改善——组件描述已经会变得有序，因为每个阶段独立产出。
• 说话人A 还会再处理一些零碎更新（具体未细化），后续在群里跟进。
• 老板提的”优先”问题需要在群里识别后优先处理，但当前会上确定：组件顺序 + 断点（小关）和 agent 提示词（朱晨）排在最前面。
• 整体节奏：今天该处理掉的处理掉，部署测试环境后让金芳/老板测，问题统一回流。